A colossal Dreamer: GR鐵塔-天生我材

금일(2021.03.29) 堡塔의 부친 故ooo님께서 별세하였기에 아래와 같이 부고를 전합니다. 황망한 마음에 일일이 연락 드리지 못함과 코로나로 대면위로의 삼가를 요청드림을 너그러히 이해해 주시길 바랍니다. - 조문을 원하시면, 먼저 연락을 주시고 출발하소서 - 故ooo : 堡塔의 부친 *빈소 : 제천 oo병원 장례식장 *상주: 堡塔, oo *배우자: ooo *며느리: ooo, ooo *발인 : 2021.03월31일 09:00 *장지: 경기 이천 선영하 *연락처: 堡塔(010- --- -4770) *부의를 표현하실분: 칠구칠구 - - - 육구사이 카카오뱅크 (예금주 堡塔) 상주 배상 -- 01:00 -- 지친 심장. 지치지 말고 상처 받지 말자. 그리고. 떠나지 않기를. ㅡ -- 05:50 -- 영면 ..

7.7.1 Inquiry Complete Event 7.7.2 Inquiry Result Event 7.7.3 Connection Complete Event 7.7.4 Connection Request Event 7.7.5 Disconnection Complete Event 7.7.6 Authentication Complete Event 7.7.7 Remote Name Request Complete Event 7.7.8 Encryption Change Event 7.7.9 Change Connection Link Key Complete Event 7.7.10 Master Link Key Complete Event 7.7.11 Read Remote Supported Features Complete Even..

그 전에 가지고 있었던 개발패러다임과 동반자패러다임, 성과패러다임, 인사패러다임 ... 등의 거의 모든 생각의 기반이 10년을 지나며, 송두리채 바뀌어서 무엇을 배웠다고 한 마디로 말하기 어렵다. 하지만 단편적으로도 큰 틀에서도 통할 것 같은 것이 2가지 정도 떠올랐다. 그런데... 그걸 기록하려고 이 글을 작성하던 중에 스르륵 가버려서 다시 떠올릴 수가 없다. - 나는 불안이 없을 때 기억이 유지되지 않는 경향이 있다. - 요새, 안정감이 몸에 차오르나 보다. 그럼에도 억지로 떠올려본다면, 1. 합의의 리더십 (반대는 조율의 리더십) 2. 팀으로서의 성과를 경주하는 멤버가 모인 그룹 (반대는 잘 모르겠..) 위 두 가지 원칙이 존중하며, 조율하는 대단히 어려운 리더십 발휘하는 선배, 리더, 두목, 보스..