평가 시즌... 상위 조직장평가항목

일관리 Work Management

목표 설정

조직의 비전을 제시하고, 세부 조직의 방향성과 목표를 수립하고 전파한다.  
현재에 안주하지 않고, 더 높은 수준의 목표를 지향한다.  

업무 관리

의사결정이 필요한 사항을 파악하고, 조직의 기민성을 잃지 않도록 빠르게 결정한다.  
조직 목표 달성에 효과적인 조직 구조를 설계하고 적합한 인재를 배치한다.  

성과 관리

조직 성과 달성을 위해 세부 조직의 업적을 지속적으로 확인하고 적합한 피드백을 제공한다.  
목표 달성에 필요한 자원을 확보하고, 전폭적으로 지원한다.  

사람관리 People Management

공감과 배려

조직 내 다양한 의견이 오갈 수 있는 문화를 조성하고, 실무자들의 의견을 적극적으로 경청한다.  
팀원들과 충분한 커뮤니케이션과 정서적 교감을 통해 신뢰 관계를 공고히 한다.  

성장 지원

개인의 성장이 조직의 성장으로 이어질 수 있도록, 함께 성장할 수 있는 문화를 조성한다.  
조직 내에서 업무를 통해 성장할 수 있도록, 조직의 역할을 검토하고 구조화한다.  

동기부여

세부 조직의 업무가 회사 비전과 어떻게 연결되고 기여되는지, 일의 목적과 의미를 인지시킨다.  
세부 조직의 성과를 인정하고, 실무자가 주도적으로 업무할 수 있도록 격려한다.  

조직관리 Org. Management

협업과 갈등 관리

조직 간 갈등상황을 파악하고, 해결하기 위해 적극적으로 노력한다.  
조직 이기주의에서 벗어나, 협업을 통해 카카오 전체의 이익을 우선으로 한다.  

변화 관리

시장의 흐름은 선제적으로 파악하고 세부 조직에 필요한 변화 요소를 전파한다.  
우수 인재의 이탈 방지와 영입에 적극 참여하고, 이를 위한 조직 문화를 조성한다.  

일하는 문화 조성

조직의 공동 이익과 가치를 지속적으로 강조해, 팀원들이 해당 조직의 일원임에 자부심을 갖도록 한다.  
카카오의 일하는 문화와 우리 조직의 일하는 문화를 얼라인하기 위해 노력한다.  

Review Talk - 조직장 역량 리뷰

다른 팀원에게 함께 일할 리더로 추천하시겠습니까?

리더로서 본인의 말과 행동이 조직에 미치는 영향력을 충분히 인지하고 효과적으로 커뮤니케이션을 합니까?

리더로서 본인보다 조직의 성과를 우선시하나요?